日本国内の企業が【外国人技能実習制度】を活用するケースが増えていますが、まず理解すべきは、この制度が人手不足を補うための制度ではないという点です。
ここでは、技能実習制度の利点と課題について詳しく解説し、受け入れ企業がどのように制度を活用できるのか、また注意すべきポイントについてご紹介します。
外国人技能実習制度の本来の目的とは？
技能実習制度は、日本国内での技術や技能を発展途上国へ移転し、国際貢献を果たすことを主な目的としています。実習生は、日本での実務を通して技術やノウハウを学び、自国に帰ってからそれを活用することが期待されています。
そのため、技能実習制度は労働力不足の解消を主眼としていません。制度の趣旨を踏まえ、技能実習生の成長や母国でのキャリア形成に寄与する環境作りが重要です。
技能実習制度活用のメリット
1. 技術移転による国際貢献
技能実習生は日本で学んだ技術や知識を母国に持ち帰り、自国の産業発展に寄与します。これは国際協力の一環であり、企業様にとっても社会的な貢献となります。技術指導により、受け入れ企業が支援できる形で、実習生の成長をサポートできます。
2. 多文化理解と職場の活性化
職種によっては実習生と共に働くことで、従業員が異文化に触れる機会ができ、職場の活性化が期待できます。多様性が促進されることで、柔軟な考え方や国際的な視野が生まれ、企業全体の雰囲気がよりオープンになる可能性があります。
技能実習制度活用のデメリット
1. 言語や文化の壁
実習生の多くは日本語が十分に堪能ではなく、言語の壁が課題となる場合があります。また、文化や仕事に対する考え方の違いから、職場での誤解や摩擦が生じることもあるため、異文化理解とコミュニケーション支援がとても重要です。
2. 指導や管理コストの増加
実習生には専門知識や技能を習得させるための教育とサポートが求められます。指導者を配置する必要があるほか、管理コストが通常の従業員に比べて増加するため、計画的なリソース管理が必要です。
3. 実習期間終了後の帰国による人材流出
技能実習制度は一時的な制度であり、最長で5年の実習期間終了後には帰国する義務があります。業務に慣れた人材が帰国することで、長期的な戦力確保には繋がらない点も認識しておくべきです。ただし特定技能への移行により、長期的な確保も可能となります。
技能実習生を受け入れる前に考慮すべきこと
1.実習生の教育とキャリア形成を重視する
技能実習制度は実習生の成長をサポートする制度です。単なる労働力とみなすのではなく、技能を確実に身につけてもらうために、計画的な教育指導を行いましょう。
2.サポート体制を整える
言語や生活面での支援を行うための体制を整えることが、実習生の安心と定着率の向上に繋がります。また、生活や職場での悩みを相談できる窓口を設置し、快適な環境を提供することが求められます。「支援・相談」は基本的に監理団体もサポートしています。
3.長期的視点での雇用戦略
技能実習制度は一時的な制度であるため、他の雇用形態とのバランスを考慮した長期的な採用戦略が必要です。帰国後に備え、定期的に採用を行い、人材のスムーズな交代が行える体制を整備することが重要です。
新制度「育成就労」とは？
最近、新たに登場した「育成就労」は、外国人労働者が日本で長期間働きながらスキルを高め、定着を図る制度です。将来的な戦力として期待される点が特徴です。育成就労は、企業が長期的に外国人材を活用できる仕組みとして注目されており、人材確保の手段としての可能性を模索する企業も増えてきています。
まとめ
外国人技能実習制度は、国際貢献を目的とした制度であり、受け入れ企業には技能実習生の成長やキャリア形成を支援する姿勢が求められます。また、新制度である「育成就労」は、外国人材の長期的な戦力化を見据えたものとして注目されています。企業が自社の人材戦略を検討する際には、制度の特徴を理解し、適切に活用することが大切です。
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